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Wie überall ist auch der Alltag im Hotel oft ein Hamsterrad.
Da kann der Blick von außen sehr helfen.

Consulting.

Akuter Fachkräftemangel, veränderte Arbeitskultur und wirtschaftliche Bedingungen fordern Sie heraus? Sie möchten Ihre Marke besser positionieren, Talente gewinnen und Ihre Kosten optimieren? Als Hotelexpertin mit langjähriger Erfahrung analysiere ich mit Ihnen zusammen Ihre Situation und stelle für Sie ein Maßnahmenpaket zusammen – strategisch, innovativ, wirksam.
Ich liefere Ihnen kein Patentrezept, sondern erarbeite gemeinsam mit Ihnen auf Ihre individuellen Anliegen zugeschnittene Lösungspakete.

Akuter Fachkräftemangel, veränderte Arbeitskultur und wirtschaftliche Bedingungen fordern Sie heraus? Sie möchten Ihre Marke besser positionieren, Talente gewinnen und Ihre Kosten optimieren? Als Hotelexpertin mit langjähriger Erfahrung analysiere ich mit Ihnen zusammen Ihre Situation und stelle für Sie ein Maßnahmenpaket zusammen – strategisch, innovativ, wirksam.
Ich liefere Ihnen kein Patentrezept, sondern erarbeite gemeinsam mit Ihnen auf Ihre individuellen Anliegen zugeschnittene Lösungspakete.

Mein Angebot an Sie:

  • Auftakt-Gespräch zur Sondierung Ihres Bedarfs.
  • Überprüfung der Markt- und Preispositionierung, Optimierungsempfehlungen.
  • Analyse der Vertriebskennzahlen, Identifizieren von Umsatzpotenzialen.
  • Strategien zur Optimierung von Umsatz und Vertriebskosten.
  • Überprüfen der Customer Journey: online, offline von Website-Gestaltung über Gästekommentare bis zu Mystery-Checks.
  • Überprüfung von Führungsverständnis und Führungskultur.
  • Identifizieren von „Störfaktoren“: Konflikte, Kommunikation, Transformation > Bearbeitung in Trainings und Coachings, in Teams und einzeln.
  • Service-Trainings. Inhalte nach Absprache.
Iris Baugatz | IRIS COACHING CONSULTING
  • Auftakt-Gespräch zur Sondierung Ihres Bedarfs.
  • Überprüfung der Markt- und Preispositionierung, Optimierungsempfehlungen.
  • Analyse der Vertriebskennzahlen, Identifizieren von Umsatzpotenzialen.
  • Strategien zur Optimierung von Umsatz und Vertriebskosten.
  • Überprüfen der Customer Journey: online, offline von Website-Gestaltung über Gästekommentare bis zu Mystery-Checks.
  • Überprüfung von Führungsverständnis und Führungskultur.
  • Identifizieren von „Störfaktoren“: Konflikte, Kommunikation, Transformation > Bearbeitung in Trainings und Coachings, in Teams und einzeln.
  • Service-Trainings. Inhalte nach Absprache.

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